GESTION DE COMPRAS Y ALMACEN

COMO TENER BUENA NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES Una cosa es comprar las materias necesarias para que el proceso de producción se lleve a cabo, y otra muy distinta es la negociación con los proveedores para que se realice esta compra. Para  negociar con el proveedor, el responsable de la gestión de compras debe organizarse y anticiparse a éste.  Debe saber qué le tiene que pedir, de qué manera se lo tiene que pedir y lo más importante conocer a quién se lo está pidiendo. En una negociación las dos partes dominan el terreno, pero lo importante es saber cómo disponerlo. Es fundamental que el  responsable de compras vea al proveedor como un aliado y no como un enemigo , ya que la importancia que éste tiene sobre el negocio es más o menos igual de importante que la de cualquier departamento de la empresa. Hay que tener en cuenta que de ellos depende el aprovisionamiento de la empresa para que funcione, desde el más simple lápiz, hasta la más necesaria maquinaria para ela...

NEGOCIACIONES Y APROVISIONAMIENTO  La  gestión de compras y aprovisionamiento  es una función muy importante en la cadena de suministro, ya que una organización podrá aumentar su margen de beneficios si lleva a cabo una  política de aprovisionamiento   óptima. Por lo tanto,  el éxito de una organización obedece directamente a una excelente  gestión de compras  de la misma. Los  problemas más comunes  con los que se puede encontrar la persona encargada de la gestión de las compras son: Que no exista un determinado sistema de negociación. Que no se lleve a cabo una detenida selección de los proveedores. Que no se valoren a estos proveedores. Desconocimiento de los productos que se adquieren. No conocer las previsiones de ventas, y no tener control en la planificación de la producción. Visto esto, una correcta  gestión de compras y aprovisionamientos   permitirá incrementar los beneficios de la empresa ya que s...

ESTUDIO DE MERCADOS DE COMPRAS : 1)EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS O MATERIALES 2)EVOLUCIÓN DE CALIDAD Y DE LAS MEJORAS EN EL RENDIMIENTO  3)IDENTIFICACIÓN DE LOS TÉRMINOS COMERCIALES MAS UTILIZADOS  4)EL NIVEL DE SERVICIO LOGÍSTICA DE MERCADO  5)COSTOS LOGÍSTICOS IMPLICADOS EN LA ADQUISICIÓN DE MATERIAL  Estudio de viabilidad Partiendo de las necesidades del cliente, analizamos los parámetros básicos del proyecto para determinar la viabilidad del proceso de compra a nivel internacional. Parámetros básicos del proyecto: Logísticos:  lotes, frecuencia de entrega, peso/volumen, coste del transporte, … Aduaneros/Legales:  aranceles, restricciones a la importación, preferencias arancelarias, ... Productivos:  medios técnicos y productivos, capacidad de producción, requisitos de calidad/certificaciones Evaluación y selección de proveedores A lo largo de su dilatada experiencia,  Gestión de Compras  ha des...

COMPRAS Y ALMACENAMIENTO  Compras es el proceso de adquisición de insumos, repuestos y materiales en la cantidad necesaria, a la calidad adecuada y al precio conveniente, puestos a disposición de operaciones en el lugar y momento requerid OBJETIVOS DE COMPRAS:  1)Continuidad del abastecimiento 2)Negociar precios convenientes 3)Asegurar la cantidad y calidad adecuada de los  suministros 4)Definir el nivel de inventario evitando rotura de  stocks y mermas por obsolescencia, deterioro,  duplicidad 5)Estudiar nuevos insumos y fuentes alternativas de  suministro en función a nuevos procesos      productivos 6)Mantener costos de adquisición y mantenimiento  de  stocks a niveles adecuados,  acorde a la  estructura de operación OTROS MÉTODOS :  Planeación : Generación, planes y estrategias Ejecución: Implementar tácticas y acciones. Control y seguimiento: Mecanismos d...

¿Qué es la gestión de almacenes? Es el  proceso logístico  que se encarga de recibir, acumular, mover y mantener cualquier tipo de material, como por ejemplo: Materia prima Productos semielaborados Productos elaborados Resguardar máquinas y equipos Además, la gestión de almacenes también se encarga de planificar el almacenamiento de esos productos en un local, planificar el movimiento, el abastecimiento y llevar el control exacto de las existencias que son tan importantes para producir más y vender más. ¿Existe una diferencia entre la gestión de almacenes y la gestión de inventarios? En realidad todas se basan en la misma idea con la diferencia de la complejidad, es decir, del tamaño de tu empresa. En la imagen tendrás un ejemplo: Las tareas generales de la gestión de almacenes son: Entrada y de materiales, suministros y productos Suministro a la producción Ubicación exacta del producto en el almacén Estado del producto o material ( te...

¿Qué es la gestión de almacenes? La gestión de almacenes es un  proceso logístico que incluye la recepción,  almacenamiento  y  movimiento  de cualquier material dentro del almacén   hasta el punto de consumo, así como el tratamiento e información de los datos generados. Quizás se escuche sencillo, sin embargo, muchas de las empresas suelen tener problemas en el momento que dejan de  optimizar el área logística  en las dos etapas de flujo, las cuales son: el abastecimiento y la distribución física. O también algunas de las veces fallan al no cumplir con los objetivos que deben plantearse dentro del proceso, los cuales son: Rapidez de entrega. Fiabilidad. Reducción de costos. Maximizan del volumen disponible. Dinamización de las operaciones de manipulación y transporte. En otras palabras, la gestión efectiva de almacenes  garantiza el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para  ...

LA GESTIÓN DE COMPRAS Y SUS ACTIVIDADES Compras es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento . Su concepto es sinónimo de abastecimiento, aprovisionamiento, provisión o suministro. Las compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático.  Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos,  pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga éxito o fracaso. Los consumidores pueden segmentarse en términos de estilos de compra y pueden dirigirse diferentes estrategias de mercadotecnia a cada segmento. La gestión de compras es el conjunto de actividades que realiza la empresa para satisfacer sus necesidades del mejor modo, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno . Adjuntamos u...